<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Budownictwo i budowa domu dla profesjonalistów - SolidnyDom.pl &#187; Umowy i zobowiązania</title>
	<atom:link href="http://solidnydom.pl/poradniki/przed-budowa/umowy-i-zobowiazania/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://solidnydom.pl</link>
	<description>Kolejny blog oparty na WordPressie</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 14:14:22 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Branża dociepleń w 2010 r.</title>
		<link>http://solidnydom.pl/branza-docieplen-w-2010-r.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/branza-docieplen-w-2010-r.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 11:20:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>martah</dc:creator>
				<category><![CDATA[Przed budową]]></category>
		<category><![CDATA[Przepisy i warunki]]></category>
		<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[Budownictwo]]></category>
		<category><![CDATA[kredyt]]></category>
		<category><![CDATA[magazyn]]></category>
		<category><![CDATA[mieszkania]]></category>
		<category><![CDATA[nowe budownictwo]]></category>
		<category><![CDATA[ocieplenia]]></category>
		<category><![CDATA[olejne]]></category>
		<category><![CDATA[pl]]></category>
		<category><![CDATA[proces inwestycyjny]]></category>
		<category><![CDATA[segmenty]]></category>
		<category><![CDATA[sklepy budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[styropian]]></category>
		<category><![CDATA[styropianu]]></category>
		<category><![CDATA[towar]]></category>
		<category><![CDATA[welna mineralna]]></category>
		<category><![CDATA[wełna]]></category>
		<category><![CDATA[wnętrz]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Stowarzyszenie na Recz Systemów Ociepleń (SSO) przygotowało prognozę dotyczącą polskiej branży dociepleń w roku 2010. Przewidywania ekspertów SSO można uznać za umiarkowanie optymistyczne. Zdecydowana większość (76 proc. badanych) uważa, że sprzedaż materiałów dociepleniowych nie spadnie (zwiększy albo pozostanie na obecnym poziomie). Specjaliści SSO nie przewidują również znaczących zmian w cenach materiałów ociepleniowych.
Według członków Stowarzyszenia wzrost [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Stowarzyszenie na Recz Systemów Ociepleń (SSO) przygotowało prognozę dotyczącą polskiej branży dociepleń w roku 2010. Przewidywania ekspertów SSO można uznać za umiarkowanie optymistyczne. Zdecydowana większość (76 proc. badanych) uważa, że sprzedaż materiałów dociepleniowych nie spadnie (zwiększy albo pozostanie na obecnym poziomie). Specjaliści SSO nie przewidują również znaczących zmian w cenach materiałów ociepleniowych.</strong></p>
<p>Według członków Stowarzyszenia wzrost kosztów energii jest czynnikiem najbardziej stymulującym rozwój branży systemów dociepleń (prawie jedna czwarta wskazań), zaś spadek inwestycji budowlanych w największym stopniu tenże rozwój spowalnia (niemal jedna trzecia wskazań).</p>
<p>Specjaliści z SSO podkreślają istotną dla branży rolę wykonawcy, ponieważ to on najczęściej dostarcza inwestorom wiedzy nt. systemów ociepleń oraz decyduje o wyborze materiałów ociepleniowych.</p>
<p>– <em>Stowarzyszenie działa już siedem lat. Jego misją jest popularyzacja kompletnych systemów ociepleń poprzez konsekwentną i prowadzoną różnymi kanałami edukację osób, w gestii których leży najpierw wybór materiałów, a następnie wykonawstwo. Przygotowana na zlecenie SSO analiza ma pomóc nam strategicznie sprecyzować szczegółowe plany działań na następny rok, a także dać nam jasną wizję tego, jakie nastroje panują w naszych szeregach, jakie kwestie są najistotniejsze dla naszych członków, jakie są w końcu ich prognozy na następny rok. To unikalny na skalę kraju dokument, ponieważ jak wiemy, obecnie nie funkcjonuje żaden detaliczny i obiektywny mechanizm monitoringu i oceny sytuacji na rynku ociepleń. Jako reprezentant branży chcemy mówić jednym głosem. Ta analiza jest dla nas pomocnym narzędziem w opracowywaniu strategii na najbliższy czas, jak również wzajemnego zrozumienia swoich potrzeb i oczekiwań względem działalności SSO</em> – mówi <strong>Jacek W. Kulig</strong>, prezes Zarządu <strong>SSO</strong>.</p>
<p><strong>Prognoza sprzedaży 2010</strong></p>
<p>Wśród ekspertów SSO dominuje pozytywny pogląd na wielkość sprzedaży materiałów budowlanych w Polsce w 2010 roku. Prawie dwie trzecie ankietowanych (64 proc.), uważa, że sprzedaż produktów budowlanych nieznacznie się zwiększy (36 proc.) lub pozostanie na tym samym poziomie (28 proc.). Natomiast ponad jedna trzecia badanych (36 proc.) wskazuje, że sprzedaż w tym segmencie nieznacznie lub znacznie się zmniejszy – odpowiednio 30 i 6 proc.</p>
<p>Zdecydowana większość, bo trzy czwarte ankietowanych (76%), wyraża optymizm związany z prognozami nt. sprzedaży materiałów ociepleniowych w najbliższym roku, przewidując, że ich sprzedaż nie zmniejszy się. Ponad jedna trzecia respondentów (36 proc.) sądzi, że sprzedaż materiałów ETICS w 2010 roku znacznie lub nieznacznie wzrośnie. Kolejna znacząca grupa badanych (41 proc.) uważa, że nadchodzący rok nie przyniesie zmian w poziomie sprzedaży materiałów do ociepleń. Bardziej pesymistyczne prognozy są udziałem najmniej licznej części (24 proc.) przedstawicieli SSO. Według 16 proc. spodziewać się należy nieznacznego spadku cen,  według 8 proc. – znacznego.</p>
<p><img src="../wp-content/uploads/2009/02/_images_stories_Marta_Producenci_branza_ocieplen.jpg" alt="branza_ocieplen.jpg" width="541" height="61" /></p>
<p>Specjaliści zrzeszeni w Stowarzyszeniu nie przewidują też znaczących zmian w cenach materiałów ociepleniowych w 2010 roku – dwie piąte badanych (40 proc.) przewiduje, że pozostaną one na obecnym poziomie. 36 proc. ankietowanych uważa, że ceny wzrosną, a 22 proc., że spadną.</p>
<p>– <em>Jestem zdania, że mimo wszystko w nastrojach branży przeważa optymizm. Wyniki wskazują, że tylko jedna czwarta z nas zakłada, iż sprzedaż materiałów ociepleniowych w roku 2010 zmniejszy się </em>– ocenia Jacek W. Kulig.</p>
<p>Prezes Stowarzyszenia uważa, że do pozytywnych prognoz ekspertów SSO przyczyniło się z pewnością spojrzenie w nieodległą przeszłość.</p>
<p>– <em>Rok 2009, ogłoszony przez analityków rokiem znacznych spadków w branży budownictwa, wcale nie okazał się tak niekorzystnym dla sektora ociepleń. Był to na pewno dla wszystkich z nas czas wyzwań i wzmożonych wysiłków, ale myślę, że pozwolił też postrzegać sytuację na rynku bardziej klarownie i z większym dystansem co do prognoz. Z drugiej strony, ogromna niepewność, z jaką stawialiśmy w tym roku niemal każdy krok w biznesie – co związane było z zawirowaniami na rynku nieruchomości – w naturalny sposób może wywoływać bardziej pesymistyczne estymacje. Stąd zapewne mniej pozytywne rokowania deklarowane przez część członków Stowarzyszenia</em> – dodaje Jacek W. Kulig.</p>
<p><strong>Warunki rozwoju branży ociepleń</strong></p>
<p>Najczęściej wymienianym czynnikiem wspierającym rozwój branży ETICS (prawie jedna czwarta wskazań) jest wzrost cen energii. Dwa kolejne zjawiska wspomagające rozwój branży to rosnąca popularność rozwiązań energooszczędnych (20 proc. wskazań) oraz zwiększająca się świadomość i wiedza nt. systemów ociepleń (16 proc.).</p>
<p>Dostępność kredytowa i korzystne kredytowanie usług termoizolacyjnych stymulują branżę ETICS według 13 proc. ankietowanych członków SSO. Nieco rzadziej wskazywanym czynnikiem przyspieszającym powiększanie się rynku dociepleń (8 proc.) jest spadek cen usług i materiałów budowlanych.</p>
<p align="center"><strong>Czynniki, które sprzyjają rozwojowi branży systemów ociepleń w Polsce</strong></p>
<p align="center"><strong></strong> <img src="../wp-content/uploads/2009/02/_images_stories_Marta_Producenci_rozwoj_branzy_docieplen.jpg" alt="rozwoj_branzy_docieplen.jpg" width="550" height="370" /></p>
<p>Natomiast na słabszą koniunkturę w branży ETICS wpływa przede wszystkim ogólny spadek inwestycji budowlanych – tak uważa prawie jedna trzecia ekspertów SSO. Według ankietowanych, również brak ulg podatkowych dla inwestorów instalujących systemy ociepleń oraz ogólny spadek dochodów ludności mogą powodować spowolnienie rozwoju polskiego rynku dociepleń (odpowiednio 23 i 22 proc. wskazań).</p>
<p>– <em>Z analizy wyraźnie wynika, jak dużą rolę w rozwoju naszej branży odgrywa działalność popularyzatorska i edukacyjna. Jako Stowarzyszenie dołożymy wszelkich starań, aby działań stymulujących wzrost społecznej świadomości na temat dobroczynnych skutków systemowo przeprowadzonej termomodernizacji, było jak najwięcej – zapowiada Jacek W. Kulig. – Jesteśmy w trakcie przygotowywania szczegółowego planu edukacyjnego, który zamierzamy realizować za pomocą programów szkoleniowych, zdywersyfikowanych dla różnych grup docelowych, działań PR i współpracy z innymi organizacjami, których celem jest popularyzacja energooszczędnych rozwiązań w budownictwie. Naszym ogromnym atutem jest grupa dysponujących wszechstronną wiedzą z zakresu ociepleń, wysokiej klasy specjalistów, dzięki czemu łatwo nam budować wizerunek SSO jako niezależnego eksperta. To wzmaga zaufanie do propagowanych przez nas rozwiązań i ułatwia nam komunikację z różnymi grupami zainteresowanych. I ten atut zamierzamy szeroko wykorzystywać w naszej działalności</em> – podkreśla prezes SSO.</p>
<p><strong>Kluczowe sektory rynku</strong></p>
<p>Według przedstawicieli SSO, na wielkość rynku dociepleń w Polsce największy wpływ mają renowacje zbudowanych wcześniej i dotąd nieocieplonych budynków (szacunki na poziomie 45 proc.). Nieznacznie mniejsze znaczenie ma nowe budownictwo (średnio 41 proc. wskazań). Najmniejszą rolę odgrywają projekty renowacyjne ocieplonych wcześniej obiektów (14 proc.).</p>
<p>Jeśli chodzi o typ budownictwa, budownictwo wielorodzinne i jednorodzinne to dwa dominujące segmenty rynku ETICS (odpowiednio 26 i 25 proc. rynku). Łącznie stanowią ponad połowę podejmowanych inwestycji. Także budynki zamieszkania zbiorowego tworzą znaczącą część rynku dociepleń (18 proc.). Zdaniem przedstawicieli SSO, z kolei najrzadziej ociepla się w Polsce budynki przemysłowe i magazynowe oraz gospodarczo-inwentarskie (odpowiednio 8 i 5 proc. wskazań).</p>
<p><strong>Żródła wiedzy oraz wybór  systemu ociepleń</strong></p>
<p>Najwięcej, bo 43 proc. badanych jest zdania, że to wykonawca najczęściej decyduje o wyborze systemu ociepleń. Nieco mniej (37 proc.) wskazuje w tym kontekście na inwestora. Najmniejszy wpływ na wybór systemu ETICS ma, zdaniem badanych, sprzedawca oraz projektant – odpowiednio 14 oraz 6 proc. wskazań.</p>
<p><strong>Kto najczęściej decyduje o wyborze systemu ociepleń? </strong></p>
<p><img src="../wp-content/uploads/2009/02/_images_stories_Marta_Producenci_wykonawca_instalacji.jpg" alt="wykonawca_instalacji.jpg" width="457" height="93" /></p>
<p>W opinii ekspertów SSO, wykonawca jest także dla inwestora głównym źródłem wiedzy o systemach ociepleń – uważa tak 27 proc. ankietowanych. Według 19 proc. badanych inwestorzy czerpią wiedzę przede wszystkim z internetu albo zasiegają rady sprzedawcy materiałów budowlanych (15 proc.). Członkowie Stowarzyszenia podkreślają ponadto znaczenie rekomendacji rodziny i znajomych (14 proc.) oraz doradztwa producenta systemów ociepleń (13 proc. wskazań).</p>
<p align="center"><img src="../wp-content/uploads/2009/02/_images_stories_Marta_Producenci_informacje_o_izolacji.jpg" alt="informacje_o_izolacji.jpg" width="400" height="392" /></p>
<p>Zdecydowana większość, bo aż 78 proc. ankietowanych przedstawicieli SSO, uważa iż najwyższe obroty branży dociepleń przynosi dystrybucja poprzez hurtownie i sklepy budowlane. Istotna jest też rola wykonawców, którzy w tym zestawieniu znaleźli się na drugiej pozycji z 14 proc wskazań.</p>
<p align="center"><img src="../wp-content/uploads/2009/02/_images_stories_Marta_Producenci_dystrybutor_izolacji.jpg" alt="dystrybutor_izolacji.jpg" width="400" height="240" /></p>
<p>– <em>Wykonawca jest ogniwem łączącym proces inwestycyjny z oferowanymi przez nas systemami produktów, stąd też zapewne takie wskazania ankietowanych –</em> wyjaśnia prezes Jacek W. Kulig.<em> – Z tego wynika też nasze przekonanie o ogromnej roli podnoszenia świadomości wykonawców w zakresie jak najbardziej korzystnych dla inwestycji i jej późniejszych użytkowników rozwiązań. Od wyborów firmy wykonawczej, i tych dotyczących konkretnych marek, i tych zakładających metody oraz zasady aplikacji, zależy w przeważającej mierze satysfakcja inwestora i skuteczne działanie naszych systemów. W przypadku wykonawców istotne jest więc zdobycie wiedzy od podstaw – drobiazgowe przeszkolenie w aplikacji całego systemu ETICS, wszystkich tworzących go elementów. Wykonanie ocieplenia to złożony cykl, wymagający dotrzymania terminów schnięcia poszczególnych powłok, umiejętnego przygotowania  miejsc trudnych do izolacji, wykonanie obróbek, etc. Jest to jeden z głównych wątków naszego programu edukacyjnego, który zamierzamy wdrożyć w przyszłym roku</em> – mówi prezes Stowarzyszenia.</p>
<p><strong>Technologie przyszłości</strong></p>
<p>Zdaniem członków Stowarzyszenia, styropian i wełna mineralna pozostaną w najbliższych latach dominującym rozwiązaniem dociepleniowym. Branża będzie inwestować w nowe odmiany styropianu np. z obniżonym współczynnikiem lambda. Wzrośnie zapotrzebowanie na produkty trwałe, odporne na czynniki zewnętrzne, posiadające coraz lepsze parametry izolacyjności termicznej i akustycznej.</p>
<p>Jednym z kierunków rozwoju technologii systemów ociepleń stanie się ulepszanie wierzchnich wypraw elewacyjnych, które zapewnią większą trwałość rozwiązań i, w efekcie, rzadszą potrzebę renowacji. W obszarze zainteresowań znajdą się też takie rozwiązania, jak ściany jedno- i trójwarstwowe.<strong></strong></p>
<p><strong>Recepta na koniunkturę budowlaną</strong></p>
<p>Badani przedstawiciele Stowarzyszenia są zdania, że poprawę koniunktury w budownictwie można osiągnąć poprzez wprowadzenie zmian w prawie (przede wszystkim ulgi inwestycyjne i podatkowe) oraz zapewnienie stabilności przepisów. Czynnikiem, który pobudza rozwój branży jest ponadto dostępność kredytów i ich korzystne oprocentowanie. Znaczący wpływ na branżę budowlaną ma też ogólna sytuacja gospodarcza kraju, więc należy szukać rozwiązań dążących do systemowej poprawy.</p>
<p>W opinii prezesa Stowarzyszenia Jacka W. Kuliga, rozwój branży ociepleń stymulowany jest nie tylko samymi procesami gospodarczymi, ale również szeregiem czynników nie związanych wyłącznie z sektorem ociepleń. – <em>Chodzi chociażby o wzrost eko-świadomości z zakresu energooszczędności budynków, czy działania państwa wspierające procesy, których efektem ma być zmniejszenie ilości zużytej energii. Możemy więc sądzić, że nasza branża jest jedną z tych, która będzie mieć raczej wpływ na wzrost koniunktury niż na jej spadek. ETICS to sektor rynku budowlanego, który nieustająco musi się rozwijać, po to aby w pełni zaspokajać potrzeby związane z prawodawstwem dotyczącym energooszczędności oraz zmieniającymi się trendami w architekturze </em>– podsumowuje prezes Jacek W. Kulig.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/branza-docieplen-w-2010-r.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Czego oczekuje odbiorca?</title>
		<link>http://solidnydom.pl/czego-oczekuje-odbiorca.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/czego-oczekuje-odbiorca.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 13:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>martah</dc:creator>
				<category><![CDATA[Materiały budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[Przed budową]]></category>
		<category><![CDATA[Przepisy i warunki]]></category>
		<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[Wspomaganie decyzji]]></category>
		<category><![CDATA[budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[dach]]></category>
		<category><![CDATA[dachówek]]></category>
		<category><![CDATA[dachówki]]></category>
		<category><![CDATA[dachówki braas]]></category>
		<category><![CDATA[dekarz]]></category>
		<category><![CDATA[kredyt]]></category>
		<category><![CDATA[pl]]></category>
		<category><![CDATA[pokrycia dachowe]]></category>
		<category><![CDATA[remont]]></category>
		<category><![CDATA[remont dom]]></category>
		<category><![CDATA[remont domu]]></category>
		<category><![CDATA[towar]]></category>
		<category><![CDATA[transport]]></category>
		<category><![CDATA[wnętrz]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Każdy kto planuje budowę czy remont domu staje przed koniecznością dokonywania wyborów: jakie materiały, technologie, wykonawcy. Czego inwestor może oczekiwać od producenta i handlowców?


Dobry produkt &#8211; Ocena jakości pokrycia dachowego to w pierwszym rzędzie porównianie cech i właściwości z wymaganiami Polskich Norm &#8211; w PN B 12070 dla dachówek cementowych podane są sposoby i wymagania [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Każdy kto planuje budowę czy remont domu staje przed koniecznością dokonywania wyborów: jakie materiały, technologie, wykonawcy. Czego inwestor może oczekiwać od producenta i handlowców?</p>
<ul>
<li>
<div><strong>Dobry produkt &#8211; </strong>Ocena jakości pokrycia dachowego to w pierwszym rzędzie porównianie cech i właściwości z wymaganiami Polskich Norm &#8211; w PN B 12070 dla dachówek cementowych podane są sposoby i wymagania dla nasiąkliwości, siły łamiącej oraz powierzchni zewnętrznej i barwy. Udokumentowaniem spełnienia tych wymagań może być Deklaracja Zgodności wydawana przez producenta na jego odpowiedzialność lub też Certyfikat zgodności z PN, wydawany przez akredytowane laboratoria badawcze po wykonaniu serii badań. Dbałość o trwałość &#8211; jakość produktów wyraża się także w stosowanej technologii produkcji, przygotowaniu surowców i kontroli procesu wytwarzania.</div>
</li>
<li>
<div><strong>Gwarancja</strong> &#8211; Efektem  tych działań jest pisemna 30-letnia gwarancja (np. dachówki BRAAS), obejmująca również mrozoodporność. Istotą tego dokumentu jest zapewnienie zgodności cech produktów z wymaganiami polskich norm oraz stawiającymi wyższe wymagania norm europejskich. Warunki gwarancji nie stawiają żadnych ograniczeń związanych ze sposobem obróbki, składowania materiałów, czy stosowanych urządzeń wpływających na trwałość dachówek. Interes klienta jest w tym przypadku chroniony dużo lepiej, gdyż w sytuacji złej jakości materiału producent zobowiązuje sie do bezpłatnej wymiany pokrycia łącznie z kosztami położenia dachu. W innych przypadkach, kiedy klient zawierzył jakości, np. blach dachówkopodobnych, musi w takiej sytuacji ponieść koszt demontażu starego, uszkodzonego pokrycia, dopłacić różnicę ceny, aby zakupić nowe materiały oraz ponieść koszty ponownego ułożenia dachu. W efekcie inwestor musi ponieść ok 70% kosztów wymiany pokrycia dachu. Dlatego tak istotne jest zapewnienie o bezpłatnej wymianie dachówek nie spełniających wymagań, zapisane w dokumencie gwarancyjnym.</div>
</li>
<li>
<div><strong>Precyzyjna oferta cenowa</strong> &#8211; Ze względu na złożoność form i kształtów dachów nie można określić jednoznacznych cen metra kwadratowego dachu. Można natomiast porównać cenę konkretnego dachu wyliczoną na podstawie projektu. Rzetelnie wykonane zestawienie wszystkich elementów potrzebnych na dany dach, daje nam konkretną kwotę kosztów materiałów. Dlatego odpowiedni producenci, tak jak BAAS Polska, prowadzą sprzedaż poprzez sieć specjalistycznych firm handlowych, które bezpłatnie wykonują zestawienia elementów wg projektu oraz oferty cenowe na materiały. Dodatkowo ze względu na możliwość zastosowania kilku różnych rozwiązań czy też wersji wykonania dachu konsultują z inwestorem jego potrzeby i oczekiwania jeżeli dane zawarte w projekcie nie są wystarczające.</div>
</li>
<li>
<div><strong>Doradztwo techniczne &#8211; </strong>Aby można było oczekiwać od handlowców, architektów i projektantów fachowości w stosowaniu materiałów dekarskich, trzeba stworzyć możliwości przekazania im  rzetelnej wiedzy o swoich produktach i zasadach ich stosowania.  Wiodący producenci organizują więc szkolenia i seminaria dla architektów i projektantów, dekarzy, służb nadzoru budowlanego oraz handlowego. Szkolenia takie organizowane w całej Polsce są bezpłatne dla uczestników, którzy mają okazję poszerzenia swojej wiedzy dotyczącej dachu. Istotne znaczenie ma tutaj współpraca z wyższymi uczelniami technicznymi, gdzie wiedzę zdobywają studenci oraz uzupełniają pracownicy naukowo-dydaktyczni oraz szkołami średnimi o profilu budowlanym. Współpracę taką nawiązała m.in. firma BRAAS. Jest to istotna informacja dla inwestora, gdyż od poziomu fachowej wiedzy tych grup zawodowych zależy właściwe opracowanie projektu oraz kompetentny nadzór nad wykonaniem prac dekarskich.</div>
</li>
<li>
<div><strong>Kompletowanie dostawy &#8211; </strong>Aby cały gotowy dach mógł cieszyć oko inwestora wszystkie elementy muszą trafić w odpowiedniej ilości i czasie na budowę. Wielu inwestorów nie może poświęcić dużo czasu na kompletowanie i zwożenie potrzebnych elementów. W tej sytuacji wspomagają ich odpowiednio przygotowane firmy handlowe wraz z producentem, zapewniając dostawę wszystkich materiałów. Np. firma BRAAS oferuje specjalistyczny transport samowyładowczy przywożący komplet materiałów zgodnie z zestawieniem sporządzonym na podstawie projektu. Wtedy możemy mieć pewność, że towar nie ulegnie zniszczeniu w trakcie transportu przez nieobeznanego ze specyfiką wyrobów przewoźnika oraz że wszystkie zamówione elementy znajdą się w tym samym czasie na budowie, co wpłynie na terminowość wykonania prac dekarskich.</div>
</li>
</ul>
<p align="justify">Podsumowując tę drogę przez etapy od wyboru pokrycia do jego dostarczenia na budowę, można stwierdzić, że ważne są wszystkie wyżej wymienione elementy.</p>
<p align="justify">Nie tylko sam produkt, ale pomoc ze strony wszystkich współpracujących stron zapewnia zadowolenie z właściwego wyboru.</p>
<p align="right"><em>Na podst. materiałów BRAAS Polska.</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/czego-oczekuje-odbiorca.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wprowadzenie</title>
		<link>http://solidnydom.pl/wprowadzenie.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/wprowadzenie.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[Roboty budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Obiegowa opinia głosi, że dobrze zawarta umowa jest podstawą sukcesu podjętego przedsięwzięcia budowlanego tworząc ład w zachowaniach stron, nie dopuszczając do nieporozumień i sporów, przynosząc obopólne korzyści. Podstaw sukcesu może być więcej, na pewno jednak umowa wywołuje wiele istotnych następstw o charakterze organizacyjnym i ekonomicznym, z którymi strony muszą się liczyć składając podpisy pod jej [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV class=A13 align=justify><BR>Obiegowa opinia głosi, że dobrze zawarta umowa jest podstawą sukcesu podjętego przedsięwzięcia budowlanego tworząc ład w zachowaniach stron, nie dopuszczając do nieporozumień i sporów, przynosząc obopólne korzyści. Podstaw sukcesu może być więcej, na pewno jednak umowa wywołuje wiele istotnych następstw o charakterze organizacyjnym i ekonomicznym, z którymi strony muszą się liczyć składając podpisy pod jej treścią.<BR><BR>Te istotne następstwa, a także charakter przedmiotu umowy oraz wchodzące w grę pieniądze (na ogół niemałe), powodują, że operacja zawarcia umowy nie jest na ogół prosta.<BR><BR>Prowadzić ją należy w sposób staranny i przemyślany. Początek jej ma miejsce wtedy, gdy jedna ze stron &#8211; klient lub jego reprezentant &#8211; zaczyna myśleć o znalezieniu drugiej strony &#8211; wykonawcy robót. Operacja kończy się z chwilą podpisania umowy (po czym następuje jej realizacja).<BR><BR><B>Decyzje umowne</B><BR><BR>W ramach operacji zawarcia umowy, zwanej też postępowaniem przedumownym, trzeba podjąć, wśród wielu innych, dwie kluczowe decyzje, a mianowicie: <BR><br />
<LI>decyzję dotyczącą przyjęcia podstawowych warunków przyszłej umowy, w tym warunków płatności za wykonane roboty (może to być decyzja o skorzystaniu z odpowiedniego wzorca umowy, w którym te warunki są zawarte), <BR><br />
<LI>decyzję dotycząca sposobu postępowania prowadzącego do umowy, czyli postępowania przedumownego.<BR><BR>Decyzje te podejmuje klient, kierując się ewentualnie radą profesjonalnych doradców. Wykonawca, chcąc wejść w umowę, musi je zaaprobować (choć w pewnych sytuacjach może starać się o ich zmianę). Omawiając zatem umowy o roboty budowlane i sposoby dojścia do nich, przyjmuje się punkt widzenia klienta, gdyż to on ma tutaj wiodącą rolę do odegrania. Z drugiej strony wykonawca, poznając punkt widzenia klienta, może się właściwie do zawarcia i realizacji umowy przygotować, świadomie zabezpieczając własne interesy.</LI></DIV></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/wprowadzenie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bazowe uregulowania prawne</title>
		<link>http://solidnydom.pl/bazowe-uregulowania-prawne.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/bazowe-uregulowania-prawne.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[pl]]></category>
		<category><![CDATA[remont]]></category>
		<category><![CDATA[remonty]]></category>
		<category><![CDATA[Roboty budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>
		<category><![CDATA[URE]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Definicja umowyUmową nazywamy zgodne oświadczenie woli dwóch (lub więcej) stron (kontrahentów) złożone w celu ustanowienia, zmiany lub zniesienia stosunku prawnego.
Stosunek prawnyStosunek prawny to stosunek społeczny regulowany przez prawo, tj. zespół norm wydanych lub usankcjonowanych przez państwo i zagwarantowanych przymusem państwowym.
Norma prawnaNorma prawna jest elementarną cząstką prawa, regułą postępowania wynikającą z przepisów prawnych. Przepisy z kolei, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV class="A13" align="justify"><B>Definicja umowy</B><br />Umową nazywamy zgodne oświadczenie woli dwóch (lub więcej) stron (kontrahentów) złożone w celu ustanowienia, zmiany lub zniesienia stosunku prawnego.</p>
<p><B>Stosunek prawny</B><br />Stosunek prawny to stosunek społeczny regulowany przez prawo, tj. zespół norm wydanych lub usankcjonowanych przez państwo i zagwarantowanych przymusem państwowym.</p>
<p><B>Norma prawna</B><br />Norma prawna jest elementarną cząstką prawa, regułą postępowania wynikającą z przepisów prawnych. Przepisy z kolei, to elementarne części ustaw lub innych aktów normatywnych. Przepis nie musi pokrywać się z normą prawną.Elementy normy mogą być zamieszczane, często w dość złożony sposób, w różnych przepisach prawnych.</p>
<p><B>Rodzaje norm prawnych</B><br />W prawie wyróżnia się dwa rodzaje norm prawnych, które różnią się między sobą charakterem i mocą obowiązującą. Są to: <br />
<LI>normy bezwzględnie obowiązujące (imperatywne), <br />
<LI>normy względnie obowiązujące (dyspozytywne).</p>
<p>Normy imperatywne zawierają niepodważalny nakaz państwa, od wypełnienia którego nie można się w żadnej sytuacji uchylić. Zastosowanie ich nie może być wyłączone, ograniczone lub zmienione wolą stron. Nawet wtedy, gdy przyszłe strony umowy zgadzają się na uregulowanie wzajemnych praw i obowiązków w sposób odmienny niż nakazuje to norma imperatywna &#8211; to tego rodzaju umowa jest nieważna. Z norm imperatywnych składa się np. prawo administracyjne, karne.</p>
<p>Normy dyspozytywne mają odmienny charakter. Stosuje się je wtedy, gdy spraw, których norma dotyczy, strony nie uregulowały w umowie inaczej. W razie sporu sąd będzie się kierował zawartą umową, całkowicie pomijając normę prawną. Normy dyspozytywne stosuje się także wtedy, gdy dana sprawa, której norma dotyczy nie została w ogóle uregulowana w umowie lub uregulowana została, lecz w sposób niekompletny lub nie zrozumiały. Najwięcej norm względnie obowiązujących zawiera prawo cywilne.</p>
<p>Normy dyspozytywne pozostawiają stronom swobodę w układaniu stosunków umownych, pozwalają na zapis wzajemnych praw i obowiązków w sposób odpowiadający stronom bez drobiazgowego zapisywania wszelkich szczegółów, gdyż w sprawach nie uwzględnionych w umowie automatycznie wchodzą w grę.</p>
<p>W szczególności dotyczy to również umów o roboty budowlane. W kodeksie cywilnym umowa o roboty budowlane ma odrębny tytuł.</p>
<p><B>Umowa o roboty Budowlane</B><br />Przez umowę o roboty budowlane wykonawca zobowiązuje się do oddania przewidzianego w umowie obiektu, wykonanego zgodnie z projektem i zasadami wiedzy technicznej, a inwestor zobowiązuje się do dokonania wymaganych przez właściwe przepisy czynności związanych z przygotowaniem robót, w szczególności do przekazania terenu budowy i dostarczenia projektu, oraz do odebrania obiektu i zapłaty umówionego wynagrodzenia.</p>
<p><B>Umowa o dzieło</B><br />W takim rozumieniu może być traktowana jako szczególny rodzaj umowy o dzieło. Umowa o dzieło jest umową, przez którą przyjmujący zamówienie zobowiązuje się do wykonania oznaczonego dzieła (np. wzniesienia budynku), a zamawiający do zapłaty wynagrodzenia. Jej główną cechą charakterystyczną jest to, że przyjmujący zamówienie zobowiązuje się do dostarczenia z góry określonego rezultatu swoich działań i tylko za ten rezultat należy mu się wynagrodzenie.</p>
<p><B>Umowa zlecenie</B><br />W stosunku do niektórych robót w budownictwie trudno jest z góry określić rezultat. Mogą to być jakieś nietypowe remonty, naprawy itp.<br />W takiej sytuacji można wykorzystać umowę zlecenia. Reprezentuje ona odmienny od umowy o dzieło typ umowy. Przez umowę zlecenia przyjmujący zlecenie zobowiązuje się do dokonania określonej czynności, lecz nie przyjmuje odpowiedzialności cywilnej za rezultat swojej czynności. Jeżeli umowa wykonywana jest za wynagrodzeniem, to należy się ono za samo staranne dokonanie czynności, choćby cel, dla którego zostały podjęte, nie został osiągnięty.<br />Wybór pomiędzy zastosowaniem umowy o dzieło a umowy zlecenia zależy od konkretnej sytuacji i uzgodnienia między stronami. Należy jednak zaznaczyć, że umowy zlecenia mogą mieć w budownictwie raczej ograniczone zastosowanie.<br /></LI></DIV></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/bazowe-uregulowania-prawne.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zasada swobody umów</title>
		<link>http://solidnydom.pl/zasada-swobody-umow.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/zasada-swobody-umow.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[projektowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Roboty budowlane]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[

Elementy zasady swobody umów
W Polsce, w wyniku nowelizacji kodeksu cywilnego przywrócona została zasada swobody umów. Wyraża się ona w możliwości swobodnego: 
decydowania o zawarciu umowy, 
wyboru osoby kontrahenta (kontrahentów), 
kształtowania (w porozumieniu z drugą stroną) treści umowy, 
wyboru formy umowy (zwykła forma pisemna, forma aktu notarialnego,&#8230;).
Są jednak pewne ograniczenia. Strony zawierające umowę mogą ułożyć jej [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="A13" align="justify">
<p>
<b>Elementy zasady swobody umów</b></p>
<p>W Polsce, w wyniku nowelizacji kodeksu cywilnego przywrócona została zasada swobody umów. Wyraża się ona w możliwości swobodnego: </p>
<li>decydowania o zawarciu umowy, 
<li>wyboru osoby kontrahenta (kontrahentów), 
<li>kształtowania (w porozumieniu z drugą stroną) treści umowy, 
<li>wyboru formy umowy (zwykła forma pisemna, forma aktu notarialnego,&#8230;).
<p>Są jednak pewne ograniczenia. Strony zawierające umowę mogą ułożyć jej postanowienia tak, by jej treść lub cele nie sprzeciwiały się: </p>
<li>właściwości (naturze) stosunku prawnego, 
<li>ustawie, 
<li>zasadom współżycia społecznego.
<p>Brak sprzeczności z właściwością stosunku prawnego w szerokim ujęciu rozumie się jako nakaz respektowania podstawowych cech stosunku umownego, które to cechy stanowią o jego istocie. Istotę umowy stanowi uzgodnienie woli stron. A zatem umowa nie może dawać jednej stronie możliwości zmiany jej postanowień bez zgody drugiej strony. Za sprzeczne z właściwością stosunku prawnego należy także np. włączenie do umowy zlecenia przyrzeczenia osiągnięcia określonego rezultatu.<br />
Brak sprzeczności z ustawą nie wymaga komentarza. Natomiast poprzez niesprzeczność z zasadami współżycia społecznego rozumie się niesprzeczność z zasadami moralnymi uznawanymi powszechnie w społeczeństwie za obowiązujące. Kwestię braku sprzeczności lub też istnienia sprzeczności rozstrzyga sąd kierując się aktualnymi poglądami społeczeństwa.</p>
<p>A zatem najogólniej rzecz ujmując prawna regulacja umów w Polsce oparta jest na założeniu, że <b>wszystko co nie jest zakazane, jest dozwolone.</b> Daje to olbrzymie pole możliwości kształtowania stosunków umownych, w tym także umów o roboty budowlane, lub szerzej, umów, które mogą być zawierane w obrębie budownictwa, np. mało znanych w Polsce umów o projektowanie i budowę, umów o zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym, itd.</p>
<p><b>Rozwiązanie umowy</b><br />
Ingerencja w treść umowy lub rozwiązanie umowy, to obszar działania sądów. Zobowiązania umowne, w obecnym stanie prawnym, mogą być modyfikowane przez sąd lub zawarta umowa może być przez sąd rozwiązana.</p>
<p>Możliwości te mogą być wykorzystane, jeżeli z powodu nadzwyczajnych stosunków spełnienie świadczenia byłoby połączone z nadmiernymi trudnościami albo groziłoby jednej ze stron umowy rażącą stratą, czego strony nie przewidywały przy zawarciu umowy. Sąd może wtedy, po rozważeniu interesów stron, zgodnie z zasadami współżycia społecznego, oznaczyć sposób wykonania zobowiązania, wysokość świadczenia lub nawet orzec o rozwiązaniu umowy. Rozwiązując umowę sąd może w miarę potrzeby orzec o rozliczeniach stron, kierując się także zasadami współżycia społecznego.</p>
</div>
<p></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/zasada-swobody-umow.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umowa na niezmienną cenę</title>
		<link>http://solidnydom.pl/umowa-na-niezmienna-cene.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/umowa-na-niezmienna-cene.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[

Umowa na niezmienną cenę, w skrócie umowa NC, jest to rodzaj umowy, w której płatność na rzecz wykonawcy określana jest z góry na podstawie kalkulacji przewidywanych kosztów powiększonych o zysk wykonawcy. Kalkulację tę mogą przeprowadzać niezależnie klient oraz oferenci. Przyjęta ostatecznie, w wyniku postępowania przedumownego, cena jest niezmienna i płacona niezależnie od rzeczywiście poniesionych przez [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="A13" align="justify">
<p>
<b>Umowa na niezmienną cenę, w skrócie umowa NC</b>, jest to rodzaj umowy, w której płatność na rzecz wykonawcy określana jest z góry na podstawie kalkulacji przewidywanych kosztów powiększonych o zysk wykonawcy. Kalkulację tę mogą przeprowadzać niezależnie klient oraz oferenci. Przyjęta ostatecznie, w wyniku postępowania przedumownego, cena jest niezmienna i płacona niezależnie od rzeczywiście poniesionych przez wykonawcę kosztów. Wysokość tej ceny jest na ogół znana w momencie podpisywania umowy. Nie jest to jednak warunek niezbędny do zakwalifikowania danej umowy do tego rodzaju umów. Jeśli tylko ustalone zostały podstawy do określenia ceny i przyjęto, że będą one niezmienne i niezależne od rzeczywistych kosztów, to taką umowę należy zakwalifikować do umów na niezmienną cenę.</p>
<p>A zatem, np. w sytuacji, gdy nieznane są dokładnie ilości robót w momencie podpisywania umowy, natomiast określono dokładnie ceny jednostkowe tych robót i przyjęto, że nie ulegną one zmianie, to taką umowę uważa się za umowę na niezmienną cenę, choć jej wysokość nie jest dokładnie znana.</p>
</div>
<p></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/umowa-na-niezmienna-cene.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umowa ryczałtowa</title>
		<link>http://solidnydom.pl/umowa-ryczaltowa.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/umowa-ryczaltowa.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[pl]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>
		<category><![CDATA[wnętrz]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[

Ryczałt jest to suma globalna przeznaczona na jakiś cel bez podziału na poszczególne pozycje. Przygotowując ofertę w formie ryczałtu wykonawca powinien zatem scalić wszystkie swoje koszty oraz zakładany zysk w jedną kwotę &#8211; proponowaną cenę ryczałtową za wykonanie przedmiotu umowy. Aby wykonawca mógł to zrobić potrzebna jest kompletna dokumentacja projektowa. W ramach oferty mogą być [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="A13" align="justify">
<p>
Ryczałt jest to suma globalna przeznaczona na jakiś cel bez podziału na poszczególne pozycje. Przygotowując ofertę w formie ryczałtu wykonawca powinien zatem scalić wszystkie swoje koszty oraz zakładany zysk w jedną kwotę &#8211; proponowaną cenę ryczałtową za wykonanie przedmiotu umowy. Aby wykonawca mógł to zrobić potrzebna jest kompletna dokumentacja projektowa. W ramach oferty mogą być również podane inne propozycje wykonawcy podnoszące jej atrakcyjność dla klienta. Jednak nazwa umowy pochodzi od, w tym przypadku wysuniętego na czoło, elementu jakim jest kwota pieniędzy, za którą wykonawca zobowiązuje się wykonać przewidywany w projekcie zakres robót.</p>
<p><b>Charakterystyczne właściwości umów ryczałtowych</b><br />
1. Ze względów praktycznych często odstępuje się od rygorystycznie rozumianego ryczałtu, dzieląc kwotę ryczałtową na pewne składniki, związane z grupami lub etapami robót, aby ułatwić płatności na rzecz wykonawcy w trakcie trwania przedsięwzięcia. Nieraz może ich być znaczna ilość i nazywanie umowy ryczałtową jest wtedy problematyczne.<br />
2. Często zawarcie umowy ryczałtowej poprzedzone jest procedurą przetargową. Nie należy jednak traktować tego jako reguły. Możliwa jest dowolna droga dojścia do umowy np. droga negocjacji z jednym, wcześniej wybranym wykonawcą, zgodnie, z dalej omówioną, zasadą o niezależności postępowania przedumownego od rodzaju zawieranej umowy.<br />
3. Kwota ryczałtowa może być zmieniana w trakcie trwania przedsięwzięcia, jeśli odpowiednie zapisy, precyzyjnie opisujące kiedy można to zrobić, znalazły się w umowie. Za zgodą obu stron kwota ryczałtowa może również podlegać zmianie, jeśli klient zamierza zlecić roboty dodatkowe, nie ujęte w projekcie, lub zamienne. W tych przypadkach potrzebne są negocjacje.<br />
4. Z punktu widzenia wykonawcy umowa ryczałtowa ma ten walor, że nie ujawnia wysokości poszczególnych składników skalkulowanych przez wykonawcę kosztów, a także włączonego w cenę ofertową zysku, który wykonawca chciałby osiągnąć w związku z wykonawstwem robót. Zapewnia zatem ochronę wewnętrznych materiałów i decyzji firmy.</p>
</div>
<p></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/umowa-ryczaltowa.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umowa na cenę jednostkową</title>
		<link>http://solidnydom.pl/umowa-na-cene-jednostkowa.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/umowa-na-cene-jednostkowa.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[ocieplenie]]></category>
		<category><![CDATA[pl]]></category>
		<category><![CDATA[remont]]></category>
		<category><![CDATA[roboty ziemne]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>
		<category><![CDATA[URE]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Umowa na cenę jednostkowąCena jednostkowa to cena za jednostkę roboty. Wykonawca proszony jest o przedłożenie oferty na ściśle określony (-e) rodzaj (-e) robót, w przeliczeniu na jednostkę roboty, np. za wykopanie i wywiezienie 1 m 3 ziemi, za ocieplenie 1m 2 ściany, za ułożenie 1 mb sieci wodociągowej itd. Cena jednostkowa, zgodnie z zasadą niezmiennej [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV class=A13 align=justify><BR><B>Umowa na cenę jednostkową</B><BR>Cena jednostkowa to cena za jednostkę roboty. Wykonawca proszony jest o przedłożenie oferty na ściśle określony (-e) rodzaj (-e) robót, w przeliczeniu na jednostkę roboty, np. za wykopanie i wywiezienie 1 m 3 ziemi, za ocieplenie 1m 2 ściany, za ułożenie 1 mb sieci wodociągowej itd. Cena jednostkowa, zgodnie z zasadą niezmiennej ceny, określana jest z góry i jest niezależna od rzeczywiście poniesionych przez wykonawcę kosztów. Wykonawca powinien zatem zaoferować taką jej wysokość, aby była ona atrakcyjna dla klienta i konkurencyjna w stosunku do cen innych oferentów, ale jednocześnie aby generowała satysfakcjonujący wykonawcę zysk. Wykonawca powinien zatem starannie rozważyć wszystkie swoje koszty oraz wysokość zysku i odnieść je do jednostki roboty. W szczególności uwaga powinna być zwrócona na koszty pośrednie oraz pokrycie ryzyka.<BR><BR><B>Warunki stosowania umowy o cenę jednostkową</B><BR>Ten typ umowy zawierany jest stosunkowo często w sytuacji, gdy ogólna ilość robót nie jest dokładnie znana &#8211; klient dysponuje jedynie szacunkiem dokonanym przez projektanta lub konsultanta klienta. Dopiero po wykonaniu robót można ich ilość dokładnie określić na podstawie obmiaru. Jest wygodną odmianą umowy dla takich robót jak roboty ziemne, melioracyjne, remontowe, itp., i wszędzie tam, gdzie trudno jest z góry określić ilość robót. Kwota płacona wykonawcy jest iloczynem rzeczywiście wykonanej ilości danej roboty i ceny za jednostkę roboty (plus odpowiedni podatek). Jeśli robót jest więcej płatność jest sumą iloczynów ilości odpowiednich robót przez ich ceny jednostkowe powiększoną o odpowiednio liczony podatek.<BR><BR><B>Charakterystyczne właściwości umów na cenę jednostkową</B><BR>1. Wskutek nieznania dokładnej ilości robót, klient nie zna ceny całości robót aż do ich zakończenia. Zwykle zna jednak pewien pułap cenowy, przewidując z pewnym nadmiarem ilości robót do wykonania. Ostateczna cena jest tu zatem w dużej mierze przewidywalna, o ile nie zaistnieją jakieś nadzwyczajne warunki zwiększające znacznie konieczną do wykonania ilość robót.<BR>2. Umowę może poprzedzać procedura przetargowa <BR>- elementem przetargowym może być wysokość ceny jednostkowej lub cen jednostkowych, ale i inne elementy wywierające wpływ na atrakcyjność oferty. Znane jest takie rozwiązanie, w którym klienci podają w zapytaniu ofertowym wysokości poszczególnych cen jednostkowych, a oferenci rywalizują pomiędzy sobą podając współczynniki obniżki cen proponowanych przez klienta. Możliwe jest również pominięcie przetargu i negocjowanie umownych cen jednostkowych.<BR>3. Obie strony powinny zachować dużą ostrożność przy ustalaniu ceny ze względu na tzw. efekt mnożnikowy. Niewielki błąd czy niedopatrzenie przy ustalaniu ceny, przy przemnożeniu jej przez dużą ilość robót może urosnąć do znacznej kwoty, stanowiąc nadmierną korzyść lub stratę dla którejś ze stron.<BR>4. Zasada ceny jednostkowej czy cen jednostkowych nie musi obejmować całej umowy, może być jej częścią. Drugą częścią może być np. zasada ryczałtu. W tym przypadku do części robót, których ilości nie mogą być dokładnie określone z góry możemy wykorzystać zasadę cen jednostkowych, do pozostałych, których ilość można dokładnie określić &#8211; zasadę ryczałtu.<BR><BR></DIV><BR></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/umowa-na-cene-jednostkowa.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umowa na zwrot kosztów</title>
		<link>http://solidnydom.pl/umowa-na-zwrot-kosztow.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/umowa-na-zwrot-kosztow.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[

Umowa na zwrot kosztów wywodzi się z zasady: Płatność na rzecz wykonawcy = zwrot kosztów + wynagrodzenie (+ podatek)
Charakterystyczne właściwości stosowania zasady o zwrot kosztów
1. Często zwrot kosztów obejmuje tylko koszty bezpośrednie, natomiast z wynagrodzenia pokrywane są koszty pośrednie oraz zysk; jest to efektem kłopotów, jakie powstają przy konieczności przypisania niektórych kosztów pośrednich, np. zarządu, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="A13" align="justify">
<p>
Umowa na zwrot kosztów wywodzi się z zasady: <b>Płatność na rzecz wykonawcy = zwrot kosztów + wynagrodzenie (+ podatek)</b></p>
<p><b>Charakterystyczne właściwości stosowania zasady o zwrot kosztów</b><br />
1. Często zwrot kosztów obejmuje tylko koszty bezpośrednie, natomiast z wynagrodzenia pokrywane są koszty pośrednie oraz zysk; jest to efektem kłopotów, jakie powstają przy konieczności przypisania niektórych kosztów pośrednich, np. zarządu, do konkretnego przedsięwzięcia; przyjęcie, że zwrot kosztów obejmuje wyłącznie koszty bezpośrednie oraz ewentualnie niektóre, możliwe do łatwego uchwycenia, koszty pośrednie budowy, pozwala uniknąć wielu sporów.<br />
2. Jeśli klient decyduje się na ten rodzaj umowy, to przy wyborze wykonawcy duża waga powinna być przyłożona do reputacji wykonawcy; klient powinien darzyć go zaufaniem, polegać na jego kompetencji, mieć przekonanie, że ten nie będzie &#8220;naciągał&#8221; go, &#8220;pompował&#8221; koszty. Pomimo tego w umowie musi być przewidziany jakiś system skutecznej kontroli wykonawcy. Wykonawca musi się z tym liczyć.<br />
3. Pomimo systemu kontroli kosztów wykonawcy, klient nie jest w stanie sprawdzić wszystkiego, zwłaszcza że wykonawca nie jest zainteresowany obniżką kosztów. Uzasadnienie dla poniesienia niektórych kosztów nietrudno jest znaleźć. Aby nie dopuścić do zwyżki kosztów, klient często sam musi nadzorować wykonywane prace, co pociąga za sobą dodatkowe koszty i niedogodności.</p>
<p><b>Charakterystyczne właściwości elementów finansowych przy zasadzie zwrotu kosztów</b><br />
1. Jeśli przyjmiemy zasadę, że zwrot kosztów obejmuje wyłącznie koszty bezpośrednie oraz niektóre, łatwe do uchwycenia koszty pośrednie budowy, to w skład wynagrodzenia wykonawcy powinny wejść pozostałe koszty wykonania robót, w tym przede wszystkim koszty zarządu, oraz zysk. Wielkość wynagrodzenia może być ujmowana dwojako, a mianowicie jako: </p>
<li>procent od kosztów podlegających zwrotowi, 
<li>stała kwota, niezależna od kosztów podlegających zwrotowi, choć pozostająca w relacji do tych kosztów.<br />
2. Procentowe wynagrodzenie stwarza zachętę do podwyższania kosztów, a nie do ich obniżki <br />
- im wyższe koszty, tym wyższy zarobek wykonawcy. Możliwe są nadużycia. Oczywiście nie każdy wykonawca może tak się zachowywać, jednak co najmniej nie ma zachęty do pracy efektywnej.<br />
3. Stała kwota ma dla klienta tą zaletę, że nie wprowadza zachęty do podwyższania kosztów <br />
- jest niezależna od wysokości kosztów. Uzgodnienie stałej kwoty jest zatem korzystniejsze dla klienta. Jednak nie każdy wykonawca na to przystaje, zwłaszcza w sytuacji, gdy zakres robót, a więc ich przewidywany koszt, nie jest dostatecznie jasno określony.</p>
</div>
<p></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/umowa-na-zwrot-kosztow.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ryzyko finansowe a rodzaj umowy</title>
		<link>http://solidnydom.pl/ryzyko-finansowe-a-rodzaj-umowy.html</link>
		<comments>http://solidnydom.pl/ryzyko-finansowe-a-rodzaj-umowy.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>weka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Umowy i zobowiązania]]></category>
		<category><![CDATA[umowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Ryzyko finansowe i jego rozkład na strony umowy jest mocno związane z rodzajem zawartej umowy. Niezależnie bowiem od szczegółowego potraktowania efektów niektórych ryzyk na zobowiązania stron w tekście umowy, przyjęte warunki płatności określają ogólnie na kim skupiony jest finansowy efekt nie nazwanych, nieraz drobnych zdarzeń skutkujących zwyżką kosztów. Zdarzeń tych nie można z zadowalającą dokładnością [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV class=A13 align=justify><BR>Ryzyko finansowe i jego rozkład na strony umowy jest mocno związane z rodzajem zawartej umowy. Niezależnie bowiem od szczegółowego potraktowania efektów niektórych ryzyk na zobowiązania stron w tekście umowy, przyjęte warunki płatności określają ogólnie na kim skupiony jest finansowy efekt nie nazwanych, nieraz drobnych zdarzeń skutkujących zwyżką kosztów. Zdarzeń tych nie można z zadowalającą dokładnością przewidzieć. Mogą to być np. niesprzyjające budowie, choć nie wyjątkowe, warunki pogodowe, niewielkie wzrosty cen lub czasowe niedobory niektórych materiałów, zaburzenia w transporcie, nieodpowiedzialne zachowania niektórych pracowników, itd. Ilość ich jest w zasadzie nieskończona i wymienienie ich w tekście umowy jest niemożliwe. Poprzez zawarte w umowie warunki płatności, efekty ich można jednak przypisać odpowiedniej stronie.<BR><BR><B>Ryzyko w przypadku umów NC</B><BR>Ryzyko w przypadku umowy NC jest w przeważającej mierze po stronie wykonawcy. Jeśli bowiem, przygotowując ofertę, wykonawca pominął możliwość zaistnienia pewnych, niekorzystnych dla niego zdarzeń, a te faktycznie wystąpiły, to on ponosi wynikające stąd negatywne skutki. Klient oczekuje bowiem przekazania mu przedmiotu umowy i płaci za niego uzgodnioną w umowie cenę. Nie interesuje go jakim kosztem wykonawca zrealizował przedmiot umowy, o ile zrobił to w terminie i jakościowo dobrze.<BR><BR>Za przerzucenie ryzyka na wykonawcę trzeba jednak zapłacić. Każdy odpowiedzialny wykonawca nie może bowiem pominąć w swojej ofercie pewnej kwoty na wypadek możliwych negatywnych zdarzeń, ponieważ powinien dotrzymać warunków umowy i osiągnąć zysk. Czasem jest to pokaźna kwota, która obciąża klienta.<BR><BR>Zdarzenia te mogą jednak faktycznie nie wystąpić. Klient płaci zatem za samą możliwość ich wystąpienia. Nie zawsze zatem właściwe jest przerzucanie ryzyka na drugą stronę &#8211; trzeba bowiem za to zapłacić.<BR><BR>Innym negatywnym skutkiem jest to, że przedsięwzięcie realizowane w takim układzie umownym trudno przerwać i rozliczyć wykonany zakres robót. Powstaje bowiem pytanie, jak ma się on w stosunku do całości robót, dla której przyjęto niezmienną cenę niezależną od kosztów wykonawcy. A może wykonawca przedsięwziął już jakieś kroki w stosunku do robót, które dopiero będzie wykonywał? Na tym tle może powstać spór trudny do rozstrzygnięcia, z czym strony muszą się liczyć. Jest to szczególnie kłopotliwe w sytuacji, gdy klient ma zastrzeżenia co do efektów pracy wykonawcy. Powstające spory mogą odbić się negatywnie także na sytuacji klienta. W tym sensie nie jest on całkowicie wolny od ryzyka zawierając umowę na niezmienną cenę, chociaż przypadająca na niego część ryzyka jest na ogół znacznie mniejsza, niż przypadająca na wykonawcę,<BR><BR><B>Ryzyko w umowach ZK</B><BR>Ryzyko w przypadku umów ZK jest natomiast w przeważającej mierze po stronie klienta. Zwraca on bowiem wykonawcy rzeczywiście poniesione przez niego koszty. Jeśli koszty te rosną, także jako efekt niepomyślnych zdarzeń, które nie musiały wystąpić, ale wystąpiły &#8211; oddziaływuje to automatycznie na płatności klienta na rzecz wykonawcy. Płatności te wzrastają, nieraz znacznie. Ponieważ jednak wzrost obciążeń dotyka tu klienta, nie płaci on wykonawcy za wzięcie na siebie ryzyka. Płaci tylko rzeczywiste koszty.<BR><BR>Dla wykonawcy w tym przypadku istotne jest pytanie, czy klient będzie mógł pokryć zwiększone z tytułu niepomyślnych zdarzeń koszty oraz zapłacić określone w umowie wynagrodzenie. Może zechce odstąpić od umowy, co oznacza stratę pracy dla wykonawcy. W dużej mierze zależy to od sytuacji samego klienta i od wysokości potencjalnych obciążeń. W tym sensie wykonawca, w przypadku umowy ZK, nie jest całkowicie wolny od ryzyka, chociaż przypadająca na niego część jest na ogół znacznie mniejsza, niż część przypadająca na klienta, rys. 1.<BR><BR>Takie asymetryczne rozłożenie ryzyka stwarza szczególnie trudne sytuacje w przypadku konieczności podjęcia decyzji o wyborze rodzaju umowy dla przedsięwzięć o wysokim stopniu ryzyka. Przerzucać go na drugą stronę, czy brać na siebie, proponując odpowiednie zapisy umowne? Pojawia się myśl, by spróbować tak rozdzielić ryzyko na strony umowy, aby na każdą z nich przypadała mniej więcej taka sama jego część. Jednym ze środków do tego celu może być np. mało u nas znana tzw. umowa na koszt docelowy (ang. target cost contract). Polecana jest zwłaszcza dla przedsięwzięć o wysokim stopniu ryzyka.</DIV></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://solidnydom.pl/ryzyko-finansowe-a-rodzaj-umowy.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

