Najnowsze wersje wymienionych wyżej programów pokrywają się w zasadzie w zakresie prowadzonych analiz. Różnice dotyczą techniki wprowadzania danych, sposobu prezentacji harmonogramów, wielkości sieci powiązań, możliwości współpracy z innymi programami itp. Różnice w cenach programów nie odzwierciedlają różnic w zakresie możliwości. Dlatego przy wyborze programu należy kierować się przede wszystkim zakresem własnych potrzeb, a następnie skonfrontować je z możliwościami programu. Gdyby jako miarę oceny programów przyjąć stosunek możliwości jakie daje program do jego ceny, to zdaniem autora najlepiej wypada obecnie Microsoft Project 2000 wraz z polskim rozszerzeniem PROJEKT+. Spełnia on wszystkie podstawowe potrzeby w zakresie planowania i monitorowania przebiegu realizacji inwestycji, jest bardzo elastyczny w zakresie prezentacji na ekranie, posiada sparametryzowane zestawienia, pozwala na grupowanie zasobów np. układ RMS, pobiera dane z programów kosztorysowych, współpracuje z pocztą elektroniczną, pozwala dołączać napisane przez użytkownika procedury np. do komunikacji z danymi księgowymi, itd. Primavera Project Planner jest programem bardziej kompleksowym, lecz cena jest o rząd wyższa. Na uwagę zasługuje też polski produkt Planista, lecz zdaniem autora zadowoli on użytkowników o niewielkich wymaganiach, aczkolwiek czasem może być wystarczający. Informacje na temat programów można znaleźć m.in. na następujących stronach internetowych: www.aecsoft.com, www.astaus.com, www.cispolska.com.pl, www.dagma.pl/primavera/, www.getmanager.com.pl, www.planista.com.pl, www.primavera.com i inne.

Bibliografia:
[1] Biernacki J., Cyune